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美的完成收购开利拉美空调业务

发布时间:2021-01-21 02:24:19 阅读: 来源:钢木楼梯厂家

贴牌出口一直是中国家电业无法言说的伤。

据《每日经济新闻》记者从公开数据获悉,目前我国家电出口中,超过80%的产品为代工或者贴牌生产,受困于此,我国这个“家电大国”一直难以走向“家电强国”。

昨日晚间(11月15日),美的电器(000527,SZ)发布公告称,公司收购开利拉美空调业务公司51%权益的交易已完成。

据了解,本次收购是美的进军越南、埃及等地后的又一次扩军动作,也是美的未来五年向国际化进军的又一个大动作,此举在中国家电业具有典型意义。

家电行业观察家梁振鹏认为,美的收购开利拉丁美洲资产后,能够借助开利在拉丁美洲的营销网络体系来输入 “美的”自主品牌空调。

他还称,中国企业一直无法摆脱贴牌魔咒,一个重要原因是中国空调企业缺乏国际市场上有效的营销网络体系,“如今,美的获得开利在拉丁美洲的营销网络之后,就为自主品牌产品出口打开了拉美市场的大门。”

这意味着,中国家电业一直以来依赖贴牌出口的窘境有望得到改善。美的电器董秘李飞德在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,美的收购开利拉美空调业务对于企业的自主品牌出口有重要意义。

美的电器董事长兼总裁方洪波(微博)对此次收购有着较高的评价,他说开利拉美空调业务项目作为双方历年来全球多项合作之一,也是继埃及Miraco公司股权收购之后的海外合作的第二个项目,是美的全球化发展战略、拓展拉美市场、推广美的品牌、规避贸易壁垒、提升战略优势所作的重大战略举措。

中国家电商业协会营销委员会副理事长洪仕斌在接受 《每日经济新闻》记者采访时表示,美的此次收购的完成,有助于美的空调在拉美快速建立销售渠道,从而实现销售国际化。

洪仕斌也认为,由于日韩消费电子业务的下滑,中国家电企业都希望借此次机会,快速建立自主品牌出口的地位,走向真正的国际化。

当然,值得注意的是,美的在这一系列国际化扩张中,究竟能为中国家电的自主品牌出口做出多少贡献还需要观察,而并购的另一方面则是风险。

梁振鹏在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,对于拉丁美洲当地的劳工法律、消费习惯、人才环境和季节气候特征等各方面,美的应该快速熟悉、适应,这样才能减少国际化并购的风险。

据《每日经济新闻》记者了解,此次交易完成后,开利拉美成为美的与开利的合资公司,作为美的在拉美主要国家开展空调业务的平台。其在阿根廷、巴西、智利销售的产品,分别选择本地制造、以及充分利用中国制造优势,整机从中国进口等方式,共享开利拉美原有的销售渠道。

另外,美的方面表示,产品销售以自有品牌为主,依托美的中国国内工厂、开利巴西与阿根廷工厂,开拓拉美市场。

美的的国际化历程最远可以追溯至上个世纪90年代,当时美的就曾论证是否在越南开办风扇厂,但因当时越南的产业配套能力还比较差等原因,最后还是放弃了。

到了1998年,美的收购日本东芝万家乐,才正式迈开国际化步伐。其后,美的又收购了日本三洋磁控管厂。

然而,真正意义上的走出去发生在2007年,那是以美的越南工业园的投产为标志。

去年10月,美的宣布收购埃及Miraco公司股权项目完成,成为该公司第二大股东,显示出美的公司国际化布局提速。

而在当时,方洪波曾强调,此次收购只是美的未来5年国际化布局的第一步。

但时隔一年,美的又开始开拓拉美的巴西、阿根廷等市场。

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