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九江90后小伙胡振宇闯进火箭垄断市场的好小子

发布时间:2020-03-03 11:13:02 阅读: 来源:钢木楼梯厂家

九江90后小伙胡振宇:

闯进火箭垄断市场的好小子

胡振宇和他公司制作的探空火箭(图片来源于网络)

人物介绍

胡振宇,1993年2月出生,九江人,今年从华南理工大学毕业,注册成立了翎客航天公司,这是国内首家提供探空火箭发射服务的私人企业,目前公司已获得第一份订单。胡振宇也被媒体称为火箭小子。

核心提示

发射高度4公里,2013年7月,在内蒙古科左后旗的一处荒漠,胡振宇成功发射第一枚由大学生自制的探空火箭,引起媒体和科研院所的关注。

从炸弹少年到执行董事,胡振宇的一次意气用事,无意间成了国内民间资本进入航天业的革命。在翎客航天出现前,国内火箭领域始终处于被国企垄断状态。市场垄断、开发成本高、政策态度模糊,有意者不愿探步向前。但胡振宇并不畏惧,这个90后闯进了火箭垄断的市场,当然,闯入也意味着寻找出路。穿着牛仔短裤在车间里拧螺丝的胡振宇,不太像一个执行董事,更像是创业草根。

尽管他给公司的估值是一个亿。晚上,他会和伙伴用液氧尝试制作冻葡萄吃,零下180摄氏度的超低温,让葡萄黏在了舌头上。这构成了胡振宇的两面:勤恳的创业者与冒险的年轻人。

爱好:高中偏科只爱玩炸药

新京报:你的火箭和我们印象里的火箭有什么不同?

胡振宇:平时大家看到的火箭多是运载火箭,要把卫星运到轨道内,而我们做的是探空火箭。简单来说,一个不会掉下来,一个会掉下来。探空火箭是30至200公里高空的有效探测工具,通常长度不超过10米,是在近地空间探测和科学试验的火箭。

新京报:一个20岁出头的大男孩,怎么会和火箭、企业创始人的字眼捆绑在一起。

胡振宇:上了大学,我还是很喜欢化学,包括炸药和航天,后来通过其他爱好者接触了火箭,火箭的燃料和炸药有相通性。中学时代就喜欢玩炸药,我偏科,化学之外的课经常睡觉。业余时间都在家做炸药实验,还因此被炸伤过手。我爸只要见到化学原料就扔出去。那时零花钱少,试剂品又贵,我爸妈老扔,我就找几个一起玩的同学,问谁家管得松,把药品都放他家,周末都去那儿做实验。

新京报:从学工商管理到做火箭,跨度挺大的。

胡振宇:是的,大二时,通过论坛我参加了科创航天(国内最大的航天爱好者组织)。我做过三次实验,前两次都失败了。2013年7月火箭终于发射成功了。

创业:把火箭市场价降100万

新京报:毕业后怎么会想到开公司?胡振宇:父母希望我做工商方面的工作,但我不想去,还是想做火箭,国企和研究所也有机会进,但进去就要做被分配的课题,没有自己做项目的自由。所以我想给自己打工。目前公司就三个人,我负责燃料、接待媒体、管账和打下手。目前已经获得第一份订单了,争取近期出成果,另外有一笔三百万的投资快敲定了。现在公司客户一般是科研机构和高校比较多。我做过半年市场调研,结论是国内市场容积不大,意味着产值不是很高。国家大企业投入的精力、人力成本高,售价也高很多。

新京报:目前国内探空火箭服务主要是谁在做?

胡振宇:据我了解只有一家国企,航天科技集团下属的一家研究院,他们每次发射的报价300万。对他们来说,探空火箭一年只有几千万的盈利额,鸡毛蒜皮,但这个数字对小公司是很可观的。

新京报:你们预计制造的火箭,与市场上的比有什么明显改善?

胡振宇:现在市场上的就是天鹰系列探空火箭,我们计划三年内出正式产品,要比天鹰里规格最大的火箭飞行高度高50公里,载重多15公斤,售价要比它低100万人民币。

困难:政策处在灰色地带

新京报:创业前想过会遇到什么风险吗?

胡振宇:想过,火箭的技术、国家的政策等,都是问题。

新京报:媒体报道中,清华大学航空航天教授宝音贺西认为,最大的风险在于政策制约。在中国,航天技术仍牢牢把控在政府手中,国内对于探空火箭并没有明确的管理条例。

胡振宇:这也是我在找风投时,投资人最关心的问题。刚开始注册公司时,我也很担心政策上有限制,我之前的几次发射,也都没有拿到批文。

新京报:当时没有说违反相关政策吗?

胡振宇:做实验时我们联系过多个军区和空管局,但没人理我们。在中国,这种航天都是从上向下命令,从没有我们这种从底下向上申请的。现实情况就是,他们说没有办法批准你,但是也没有条文禁止你。这就是个灰色地带。

新京报:灰色地带这种说法,没法让投资者信服吧?

胡振宇:现在已经有业内一些人员联系我,表示会鼓励支持我们这种民间航天企业。他们希望有民间力量进来。刚开始投资人也担心,知道这个消息后,都不担心了。

思考:爱好者应成创新源泉

新京报:有人质疑你,说你年纪尚轻,技术不过硬,更多是包装自己。

胡振宇:我真觉得技术上我的确没什么优势,但如果真像他说的那样没水平,我也不会得到一些专业人士的认可。

新京报:你在火箭制造的民企领域是第一个吃螃蟹的人,你觉得为什么只有你走出来创业了?

胡振宇:我感觉这个可能跟一些爱好者的特征有关吧,他们就是太爱好者了。很多人技术很牛,但是做事情没有规划。美国大部分非常先进的航天技术突破,最早都是民间的爱好者去做的,很多专业人员都是爱好者出身。每人出一个创意,这行业的创新能力就完全不一样了。所以他们才会产生SpaceX(美国著名的私人太空探索技术公司)这样的企业。

新京报:你期望公司能实现对市场的冲击吗?

胡振宇:当然,这领域有民营企业进来,如果它能做到一定级别,就可以刺激市场,马上就会有反应。说实话,创业失败的可能性非常大,但就算失败,我还是可以找钱找资源继续做下去。况且,这个公司仍然会刺激整个行业,会促进国内的航天产业向民营化发展。

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